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【中國銀行廣西分行面試】你缺點(diǎn)是什么?是否有責(zé)任心?

先簽到,再拿張簡(jiǎn)歷表,認(rèn)真填寫好貼上照片,正面貼一張,反面貼一張。(不知道為什么會(huì)這樣?)然后將手機(jī)關(guān)機(jī),放到指定的信封里,和簡(jiǎn)歷表一起上交給HR大叔。

7:45開始等待面試。

8:00正式開始,我第二個(gè)。心里雖有些緊張,就像是等待審判的犯人一樣。心想,緊張有啥用呢,這個(gè)時(shí)候就隨便怎樣就怎樣了。聽天由命吧。

8:00-8:10,第一位MM面試結(jié)束。

8:10,我上場(chǎng)了。在HR GG(注意,不是大叔哦,有兩們HR在外面招呼我們)的引導(dǎo)下進(jìn)了面試現(xiàn)場(chǎng)。好大的一個(gè)房間啊。仔細(xì)觀察了一下。面試官貌似有9人。前排5人,統(tǒng)一西裝,負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)化面試但也問些專業(yè)方面的問題。后面一排略顯活潑,貌似是奔四的姐姐們居多。打了個(gè)招呼,說聲謝謝后就坐。

面試正式開始。

第一排面試官:
1.請(qǐng)用一分鐘從個(gè)人及家庭情況簡(jiǎn)單介紹下自己?家庭情況呢?
2.說下自己的缺點(diǎn)?
3.你是否責(zé)任心?請(qǐng)舉例說說
4.說說你的實(shí)習(xí)情況?
5.做了幾項(xiàng)課題?課題的名稱是?發(fā)表了幾篇論文?論文的題目是?
6.你的研究方向是?有哪些戰(zhàn)略分析工具?知道價(jià)值鏈分析嗎?

第二排面試官:
主要針對(duì)自己的簡(jiǎn)歷提問,貌似前面一排和后面一排有不同的打分標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槲覀兲顚懙暮?jiǎn)歷表只給后面一排,前面一排不需要看我們的簡(jiǎn)歷,每個(gè)人的問題基本上都是差不多的。

這部分參考性不是很大,而且具有隱私性,在此不在公布給各位學(xué)妹學(xué)弟了。

8:27在眾面試官的示意下,我的面試結(jié)束。臨走之前,我突然來一句,新年就要到了,恭祝各位面試官新春快樂!

回到侯考點(diǎn),HR GG檢查了我的畢業(yè)證和學(xué)位證,以及六級(jí)證書和獲獎(jiǎng)證書,然后就示意我可以離開了。貌似HR之間有規(guī)定,不可與應(yīng)聘者閑談。所以,說話反應(yīng)都很冷淡,但是,可以理解。嘻嘻

8:40左右,與諸位熟悉的戰(zhàn)友揮淚告別,離開面試現(xiàn)場(chǎng)。走出面試大樓,發(fā)現(xiàn)自己大腦中一片空白。真的好想回家,算了,還是先回校吧。

補(bǔ)充:面試的全過程是錄像的,有點(diǎn)怕怕。
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很常見的behavioural question.這類問題目的是看性格是否合適公司文化。在投資、銀行、咨詢這類主要人打交道的行業(yè)里性格還是很重要的。你讓扎克伯格或者喬布斯當(dāng)投行家或者咨詢師,一準(zhǔn)完蛋。

金融行業(yè)面試基本是由該崗位未來同事和上司進(jìn)行的。這種面試技術(shù)性強(qiáng),行為問題主要考察就是你是否真心想做這個(gè)工作(而不是當(dāng)跳板或者聽說高薪體面而來)和你性格與文化是否相符。所有答案都應(yīng)該圍繞這兩點(diǎn)組織(即每個(gè)經(jīng)歷都應(yīng)回歸到你通過這個(gè)經(jīng)歷學(xué)到什么該職位所需關(guān)鍵技巧,這些經(jīng)歷為何讓你想做這個(gè)工作,和該經(jīng)歷體現(xiàn)出你什么樣的個(gè)人風(fēng)格)。
對(duì)這個(gè)問題因?yàn)楹玫幕卮鸲粝潞糜∠蠛茈y,關(guān)鍵是避免留下壞印象。要點(diǎn)以下:
1)避免避重就輕,談一個(gè)算不得缺點(diǎn)的缺點(diǎn)。比如熬夜會(huì)困,或者(待人接物)太客氣,(投資思路)太保守。

2)避免談非職業(yè)缺點(diǎn),比如有感情潔癖,挑食,不擅長(zhǎng)陪女友逛街,做飯經(jīng)常做糊。(別笑,我聽到過全部以上四種答案)

3)避免談到無法改善的弱點(diǎn),比如我算數(shù)必須用計(jì)算器,我腦子不好用看書不理解。

4)避免談到致命弱點(diǎn),比如脾氣怪異不喜歡合作遲到早退等。

那談什么最好呢?我認(rèn)為要點(diǎn)有三:

1)談已經(jīng)在改正的缺點(diǎn)/有明確計(jì)劃來改正的缺點(diǎn)。尤其是你能夠充分論證在近期就可以解決的缺點(diǎn)。

2)談一個(gè)利用你的優(yōu)點(diǎn)改正的缺點(diǎn),順便帶出一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

3)很關(guān)鍵的是,談一個(gè)真實(shí)的缺點(diǎn)。如果你申請(qǐng)的投行資管咨詢等工作,要記得你的面試官就是靠跟人打交道為生的。該條適用于所有面試問題,一定不要在簡(jiǎn)歷上作假,你的贏面不大。正確的做法是選擇性介紹你的經(jīng)歷,突出學(xué)到/用到關(guān)聯(lián)技能,忽略無關(guān)部分。

我聽到的比較好的幾個(gè)包括:
1)喜歡追求細(xì)節(jié)導(dǎo)致項(xiàng)目/作業(yè)未能按期完成。通過時(shí)間管理能力改變工作方式,先完成框架再改善細(xì)節(jié)得以解決;
2)不知如何拒絕,同事要求幫忙一概攬下,影響自身工作進(jìn)度。通過多任務(wù)處理能力設(shè)定優(yōu)先順序,以該優(yōu)先順序表向求助同事展示自己手上工作,并給其一個(gè)自己在何時(shí)可以給予幫助的時(shí)間估計(jì),讓求助人自行決定是否求助,問題解決。

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回答肯定是:有責(zé)任心!

一般如何看面試者有責(zé)任心,我常用的方法聊他參與或者負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目。

在項(xiàng)目中扮演什么角色?負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是否有始有終?目前項(xiàng)目成果的后續(xù)狀態(tài)如何?有什么成功的經(jīng)驗(yàn)或遺憾?對(duì)團(tuán)隊(duì)其他人的評(píng)價(jià)等等。展開來講:

對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體項(xiàng)目是否按照目標(biāo)要求交付?應(yīng)用效果如何?問問關(guān)于項(xiàng)目全套資料的完整性和后續(xù)維護(hù)的考量,還可以問項(xiàng)目為什么會(huì)成功或者失敗,是什么幫助他度過難關(guān)的?

如果是項(xiàng)目參與人:所負(fù)責(zé)模塊的交付和應(yīng)用效果如何?資料的完整性和可維護(hù)性設(shè)計(jì)?和其他模塊的接口配合細(xì)節(jié)?自我提升和評(píng)價(jià)、對(duì)伙伴的評(píng)價(jià)等。

聊聊個(gè)人對(duì)于應(yīng)聘崗位的期望和職業(yè)規(guī)劃,了解應(yīng)聘者對(duì)自我的認(rèn)知,以及對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的期望。一個(gè)對(duì)工作有責(zé)任心的人,對(duì)自己也是負(fù)責(zé)的。

另外,我有時(shí)候會(huì)問問為什么換工作,是否能盡快到崗?裝作不經(jīng)意地提起前一份工作的交接情況,人在沒有防備地狀態(tài)下最容易表現(xiàn)出真實(shí)地狀態(tài)。我欣賞那種能負(fù)責(zé)任地做好工作交接的人。

所以對(duì)于面試者,最好從自己參與過的項(xiàng)目、實(shí)習(xí)項(xiàng)目或者帶過的團(tuán)隊(duì)來分析自身的責(zé)任心問題!

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大部分問題和前面同學(xué)差不多,補(bǔ)充一個(gè)我面時(shí)的問題:
舉個(gè)例子,說明通過你的努力完成了某個(gè)任務(wù)。
一些常見的面試題最好心里打個(gè)腹稿,或者寫下來,用自己的語言去組織,這樣面試時(shí)問到不會(huì)手忙腳亂,而且提前準(zhǔn)備好,條理性。
邏輯性會(huì)比較好!
?這個(gè)真是超詳細(xì)的~~~是哦還有錄像,我出來的時(shí)候也是一片空白,緊張的要死~~~不過都沒有問我專業(yè)方面的知識(shí),極度失落中。。

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